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全面負(fù)責(zé)PMC部門(mén)整體工作的統(tǒng)籌與管理，規(guī)劃和設(shè)計(jì)PMC部組織架構(gòu)及發(fā)展計(jì)劃，制定并完善PMC部門(mén)工作規(guī)范及管理制度，制定下屬工作目標(biāo)并檢查審核下屬工作進(jìn)度及結(jié)果，定期對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力，提高PMC部門(mén)整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源，主導(dǎo)訂單評(píng)審，月度生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)審，物料需求計(jì)劃評(píng)審，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)與管理，協(xié)調(diào)解決下屬難以處理的異常事宜，與其他相關(guān)部門(mén)信息溝通和協(xié)調(diào),統(tǒng)籌內(nèi)部生產(chǎn)資源的合理有效配置，達(dá)成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，簽發(fā)PMC部相關(guān)文件和單據(jù)，PMC運(yùn)營(yíng)模式和制度建設(shè)，產(chǎn)能提升管理、交付與交期管理，生產(chǎn)計(jì)劃管理，原材料物控管理，產(chǎn)成品物控管理，PMC運(yùn)營(yíng)管理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

掌握PMC部的全面運(yùn)作，熟悉PC、MC、倉(cāng)庫(kù)管理工作；熟悉PMC部相關(guān)管理制度并能完善建立部門(mén)相關(guān)管理制度及文件；了解并熟悉生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理等工作；能夠主導(dǎo)制定生產(chǎn)主計(jì)劃并組織資源實(shí)施；生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的制定及進(jìn)度跟蹤協(xié)調(diào)能力生產(chǎn)過(guò)程異常分析處理能力；良好的溝通、表達(dá)、協(xié)調(diào)和管理能力。
8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上PMC管理經(jīng)驗(yàn)。

聯(lián)系人：楊老師
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最近登錄：2025-06-03